「部下を効果的に動かして成果をあげたい店長」「店長育成にお悩みの経営幹部」の方々にお勧めの書籍が発行された。
　本書は「販売台数を増やす」「入庫を増やす」「お客様を増やす」という、カーディーラーの業績に直結する三つのテーマでの営業マネジメント手法及びその展開スキルを、５人の店長と１人のコンサルタントの拠点改善物語として解説している。カーディーラーの現場に熟知した著者が描くリアルなストーリーは、まるで実話のようであり、思わず引き込まれてしまう。
　本書のポイントは、実践的かつ具体的な内容であること。例えば本書中では、部下を褒めることを推奨しているが、単に褒めるだけではなく、どのように褒めれば効果的かまで具体的に記述している。（「褒める＋ダメなところへの発破がけ」から「褒める＋次への期待」へなど。）
　著者である南澤氏は、株式会社インタープライズ・コンサルティングにて、１５年に渡り、２００拠点以上のカーディーラーの現場支援を行っているコンサルサント。２００６年にも日刊自動車新聞社より『当たり前が難しい』を発刊し、全国の自動車業界企業にて大きな反響を得ている。
　インタープライズ・コンサルティング（TEL０３―３５３８―２４８０）、Ａ５判１６８ページ、定価１４００円（税抜）